台灣報紙國際新聞的組織控制－編譯專業自主權與回應控制策略

論文名稱(中文)	台灣報紙國際新聞的組織控制－ 編譯專業自主權與回應控制策略

論文名稱(英文) Organizational Control of International News in Taiwan’s Newspapers: Translator's Professional Autonomy and Response against Control

研究生(中文) 羅彥傑

研究生(英文)

Yen-Chieh Lo

指導教授	洪貞玲 ;

語文別	中文

中文關鍵字 科層制度 ; 產製流程 ; 組織控制 ; 專業自主 ; 國際新聞 ; 編譯 ;

英文關鍵字

bureaucracy ; news-making process ; organizational control ; professional autonomy ; international news ; translator ;

中文摘要



台灣報紙的國際新聞，理論上應該是最不存在組織控制的版面。有鑑於國際新聞的編譯工作通常屬單兵作業、仰賴外電資料等自成一格的特性，在理論上，編譯的專
業自主權應高於跑國內新聞的記者。然而，實務上，編譯仍不可避免地受新聞組織的控制，而且受到組織控制的程度，比起記者更有過之而無不及。編譯如同記者，
除面臨來自報老闆的正式控制外，還面臨科層制度與新聞產製流程的非正式控制。在國際新聞國內化的趨勢下，編譯與記者之間的工作分野愈來愈模糊，而報老闆也
認為兩者都是其家臣。但與記者不同的是，受限於國際新聞在報社內往往扮演國內新聞的附庸角色，以及主管在報老闆與基層編譯之間扮演的代理人角色，使得編譯
的專業自主權受到報社科層制度與新聞產製流程的影響也更大。本研究就是嘗試勾勒台灣報紙國際新聞的科層制度與新聞產製流程，並藉由對國內四家大報國際新聞
主管與編譯的深度訪談，界定編譯的專業自主權及影響其自主權的因素；接著，透過在其中兩家報社內部的參與觀察，分析編譯在實務上如何受到組織控制，及最宜
採取何種回應策略來維護本身的專業自主權。作者發現，資深與資淺、主管與基層編譯、有無新聞傳播科系背景、明星編譯與非明星編譯等角色差異，對於組織控制
的認知或享有的專業自主權程度有別。至於編譯回應組織控制的策略，雖只有抵抗與不抵抗兩種主要類型。但這兩種主類型還可各再細分三種次類型。這也代表在組
織的強勢控制下，編譯做出一定程度的抵抗並非不可能。