賴湘茹／採訪報導
自稱為「老派記者」的王健壯， 經歷了紙本媒體最輝煌的年代；走到今天，面對的卻是媒體專業大倒退的年代，古典的深度調查採訪在台灣已然消失。隨著新媒體前仆後繼加入新聞戰場，王健壯仍堅持他所相信的「老派價值」，他認為，「媒體有新舊，但價值不會改變。」他更預言，未來媒體的機會將繫於新媒體，透過新媒體，才能重新找回斷裂的新聞傳統。
王健壯堅信老派價值的永恆。攝影／陳冠中
王健壯口中的新媒體，是以網路為載體、數位匯流為形式的網路媒體。他強調，相較於網路媒體剛出現時以輕薄短小的文章為主，現在的新媒體掌握了網路的特點，「長文章都能在網路上出現，」王健壯說。
觀察美國新媒體的發展，王健壯看到了新媒體正展現前所未有的動能，他說：「深度調查採訪，此時此刻正在美國復活。」他''Pro Publica''為例，該網路媒體以提供調查報導為宗旨目標，兩度獲得美國新聞界最高榮譽的普立茲新聞獎。而且，新媒體也會與傳統媒體合作。2010年時，Pro Publica旗下記者Sheri Fink與《紐約時報雜誌》共同合作的深度調查報導作品，便獲得當年度的普立茲「調查報導獎」，開創了網路媒體拿下該獎項的先河。
王健壯演講時，新聞所同學有的陷入沉思，有的做筆記。攝影／陳冠中
據王健壯說，該篇報導花了四十萬美金、費時一年，報導全文約萬餘字。內容主要針對卡催娜颶風過後，美國紐澳良州的公共設施問題進行報導。該篇報導在紐約時報及''Pro Publica''網站上都有刊出。
王健壯說，隔年美國新聞界由〈華爾街金錢機器〉（The Wall Street Money Machine）一文，拿下2011年普立茲新聞獎的「國際報導獎」。這一系列報導又是由''Pro Publica''旗下兩位記者Jesse Eisinger 和 Jake Bernstein合寫，該報導成為了第一篇未在紙本媒體刊出、卻獲得普立茲獎項殊榮的報導。
環顧今日的台灣媒體環境，王健壯說他會對新媒體寄予厚望不是沒有原因。其實早在2006年，王健壯就曾試圖在紙本媒體上嘗試進行調查採訪報導，在每週日的《中國時報》上，用兩個全版進行公共議題的報導。就王健壯的說法，當時是抱持著「死豬不怕熱水燙」的心態。
未料，做了一個多月過後，「老闆以及發行部門的同事，差點跪下拜託我不要再做這種報導了。」王健壯苦笑著說道。因為他們認為這種題目不會有人想看，既沒有廣告、亦無法增加發行量。王健壯的「革命」，也就跟著胎死腹中。
台大新聞所教授也是資深調查記者的林照真（左），與王健壯開心合影。攝影／陳冠中
「沒有報老闆敢於冒著失去廣告、失去市場風險進行改變，」王健壯說這是他把台灣媒體的希望寄託於新媒體的主因。然而，要走上美國新媒體的道路，台灣還有一段路要走。王健壯說，調查報導的傳統在美國未曾斷過，新媒體在「老派價值」的維護上並非孤軍奮戰，前面提到的網路媒體''Pro Publica''，其所進行的調查採訪報導每一次都尋求主流媒體的合作。
因此，王健壯認為，此刻要在台灣新媒體上看見深度調查採訪報導，是較悲觀的，他強調：「寫長、版面大，不代表是調查採訪。」不過，他仍然以這半年所得到的消息研判，台灣新媒體未來必然會有調查採訪的產生。