一、真實的謊言
l 聯合報置入報導
1.
廢核
311福島核災周年紀念日，民間六千多人遊行訴求核電歸零。同日，台電該日發布新聞稿，表示廢核恐造成限電；核能學會則以置入性行銷在聯合報刊登全版核電宣傳廣告。翌日，台電、核能學會更以整版的置入性行銷，聲稱「不用核電，就沒有電」。
2.
台東美麗灣
台東美麗灣渡假村，與當地國小合作，舉辦美麗圍籬活動，利用媒體的報導來讓讀者對建商產生好的印象，並長期與聯合報做合作。然而報導內並沒有標注是廣告，因而讀者會在毫無防備心的情形下被影響，報導內也不會提到美麗灣背後所帶來的環境負面影響。
3.
士林王家文林苑案
士林王家事件，在被拆掉之前，主流媒體都沒有對此有任何關注，現在建商更化了幾百萬在媒體報導上面，企圖掌握輿論的方向，另外還有一個目的是透過報導給公部門的官員看，以企圖影響決策方向。政府部門更將「見報率」列為績效評比的指標，所以公部門會很在意媒體的報導，這也正中建商的下懷。
當前全世界各國最大的公關公司大多是該國的政府。二十年過去了，新聞局已經沒有當年那麼大的影響力，但取而代之更大的力量，是新台幣。媒體的現況是，當記者出去跑了一個獨家，但可能會因此影響到廣告主的利益，報導便不會見報。
l 各種置入性行銷
置入性行銷是國外傳進來的概念，為何國外可以允許，但臺灣卻不行？國外主要是利用戲劇、電影、節目來做產品的曝光，國外的置入性行銷的方式有很多種，像是電影007就是置入性行銷的濫觴，電影片段中有跑車、可樂等。比較最新的案例是浩劫重生，電影前十幾分鐘就出現十幾次聯邦快遞的LOGO，原因就是聯邦快遞就是贊助商。運動比賽也是置入很典型的案例，你會在比賽過程中看到好幾十個品牌LOGO，臺灣的中華職棒更是直接在球衣上面印上贊助廠商的LOGO。台灣的偶像劇或是韓國的戲劇，置入性行銷的情形也是相當普遍。
l 兒童節目與新聞節目不應置入
一般歐美國家對於媒體的置入性行銷的管制有相當嚴格的管制，大部份國家皆規定「兒童」和「新聞」節目不得置入。兒童節目之所以不能做置入性行銷的原因在於，這類置入性行銷對兒童的影響力相當大，進而會影響孩童的價值觀判斷。新聞則是以客觀、公正，並且對民主社會有其幫助的利器，故也不能有置入性行銷。
l 資訊不對等，傾斜的等邊三角形
有一篇關於工研院的報導，看起來是一個很好的新聞，也相當具有報導的價值性，但它卻是置入性的一篇報導，所以現在的置入性行銷報導已經變得很難去判斷。廣告價格取代新聞價值，新聞部編輯台也喪失了專業判斷的自由。
媒體和閱聽人的等邊三角形(媒體、閱聽人、廣告主)，資訊不對等時，等邊三角形便會傾斜(如下圖所示)，因為置入性行銷而開始扭曲，當閱聽人開始意識到這件事情時，便會對媒體的可信度產生動搖，進而不相信媒體的報導。
現在媒體記者打電話去約訪，都會被問「要多少錢？」因為過去這些人都曾遇過這些情形，當記者原本認為這個是有價值的新聞，但卻被問這些問題，心裡的感受會相當不好受。
很多媒體主管都知道置入性行銷不對，但卻都會花很長一段時間進行自我說服。一開始電視先淪陷，後來就是報紙跟著淪陷，都被置入性行銷影響深遠。雖然很多新聞工作者會希望能夠堅持專業意理，但卻會和公司內不同部門（如：廣告部）間因利益而起衝突，當置入性情形變得愈來愈嚴重時，就很難在繼續堅守原則。甚至連報社的總編輯可能都無法阻擋，過去更有些總編輯曾因堅守底線，而使得總編輯的工作被撤換。大家都無可奈何，因為這已經是全部媒體都在做的事情，老闆通常都會說「大家都在做，為什麼我們不做？」。
很多重要的公共議題事件，都是發生在地方，因而報社在判斷時，通常都會覺得是不重要的消息，一方面會因為媒體資源精簡的緣故，所以只會關注較有新聞性的報導。
旺旺中時曾接受中國政府的贊助，並為其進行相關報導，後來由新頭殼記者林朝億證實為真，所以未來不只有臺灣的政府會對媒體進行置入性行銷，連中國政府也開始利用提供金錢的方式購買新聞版面，以企圖影響民眾的價值判斷。
二、那些網友教我的事
l 預算法修正
新聞置入這是集體行業的淪陷，但每個人都把問題推給大環境。我只是當草船借箭的稻草人，背後其實還是傳播界的學者的力量，終於促生預算法第62條之1禁止政府從事置入性行銷規定，政府的廣告需明訂為廣告，不得進行新聞置入。
l 爆點在哪裡？
現在新聞學主流關鍵字就是: 豪宅、名車、美女、爆乳、小三；賓館、偷拍、喇舌、嫩模、浪妻；狼師、癡漢、屍體、肉體、事業線。電視台則分為「臉書組」、「PTT組」、「Youtube組」等，跟過去的新聞報導形式出現很大的差異。
三、素人的武器
l 懶人包
懶人包背後有其社會意義，包含了話語權、詮釋權、對話權。
l 懶人時報
現在年輕人收看新聞的方式，主要皆是從臉書上面得到新聞訊息，而不像過去，多半是由報紙或是電子報等媒介獲取訊息，通常在臉書上面看到被分享次數最多的新聞，也就是當天最重要的消息，人人都可以是總編輯。懶人時報一點都不偉大，你們每天都在作這件事，類似這樣的東西，就會在網路上造成如水銀破裂、繁星一樣多的小媒體。
l 公民記者
依據司法院大法官釋字第689號解釋，新聞自由所保障之新聞採訪自由，並非僅保障隸屬於新聞機構之新聞記者的採訪行為，亦保障一般人為提供具新聞價值的資訊於眾，或為促進公共事務討論以監督政府，而從事的新聞採訪行為。主流、非主流的記者採訪權的爭議，要去省思究竟何謂主流、何謂非主流，我們必須要去認知到，未來獨立媒體是一種新趨勢，許多獨立媒體在報導方面，通常可以發現到，他們的報導會比主流媒體要來得詳盡或深入。
四、不只是按讚
對於未來，抱持著審慎樂觀的態度。我認為未來是有變好的可能的，藉由網路的力量，以及公民社會的成長。
此外，行動是一切的可能，愈去參與行動，對自己的人生會愈有幫助。大家現在用觀光客的態度去看任何現場，但換個角度來看，每個人在抗議現場都變成一個記錄者和觀察者。
越來越多的閱聽者變成主動的傳播者、用自己的武器來發揮自己的力量，當所有閱聽人的力量集結起來，力量是可以影響媒體的報導。以1997年的白曉燕命案為例，當時中國時報即刊登了不適當的照片在頭版，後來有幾百個讀者打電話至報社抗議，進而使得報社感受到強大的壓力，進而召開檢討會議。讀者如果都默不作聲，就會讓媒體經營者認為是可行的，未來也就不會太顧慮報導的尺度問題。不要小看自己的力量，盡量讓自己成為一個有反省力量、傳播力量的傳播者。
Ｑ＆Ａ
問：最近中時內部有許多文件流出，請問您怎麼看待這件事情？這陣子出現的文林苑、反核等類似的置入案例，似乎與之前的置入案例有所不同，都是較偏向公共議題的。請問您怎麼看待接下來置入性行銷的可能發展？另外，如果我們之後進入主流媒體，請問您有什麼建議可以給我們？
答：這些問題都很大，也蠻重要的。首先是旺旺中時的問題，最近他們的文件、公文不斷的在臉書上出現，甚至有員工因此而受到懲處、甚至影響到工作權。我不知道這些事情是否已被證實，但其實我在臉書上有寫過，部落格上也有轉貼：所有的員工對他的公司是負有某種忠誠義務的，尤其是有些內部機密，會與同業產生競爭關係、會傷害到自己的公司，這的確會有道德爭議、道德瑕疵。可是，如果這樣的內容--比如說像中時的人事公告，其實並不是什麼公司機密，如果員工把這樣的公文張貼在臉書上，是否構成洩漏機密，這是有很大的疑義的。
可是即使有些事情是內部公司機密，比如說旺中接受中國置入，這當然是公司內部的機密，洩漏出來會對中時造成傷害；可是大家不要忘記，所謂的職業倫理或是忠誠義務，還是有個前提：這件事情是正當的，還是違法的？比如說我的臉書上，有專門研究這方面的網友就說，像國外有所謂的「吹哨人」；也就是當公司叫你去做的事情是明顯違法的，例如叫你去打詐騙電話、或是去排放廢水，這些事情當然是公司機密，公司當然不希望你講，可是因為跟公共利益有關，你因為這樣而對外揭露的話，即使有道德爭議，也是有它的正當性。我是這樣看最近中時最近幾波內部事務的外洩。
另外一個問題，各位未來都是要進入新聞傳播相關行業的人，我要強調，我對台灣的新聞傳播媒體整體環境是樂觀的，有一部分會比現在糟，有一部分會比現在好。我認為主流媒體還是很重要的，雖然現在有越來越多的獨立媒體、公民記者，影響力也越來越大，可是不可否認的，現在掌握主要資訊管道的，還是主流媒體，更不用說有很多長輩或是偏遠地區的朋友，是沒有辦法很方便的接近網路去吸收這些非主流媒體的內容，還是會有數位落差的存在，所以傳統媒體還是非常重要的。各位想要發揮最大的力量，我會建議一開始還是要進入到主流媒體理面。第一個，你可以學習到媒體內的基本功。就像朱淑娟，為什麼她可以當一個好的獨立記者，有一個很重要的原因是在聯合報十年的經歷。大部分的記者都經歷過調適期，可是進入到那個環境裡面，你至少能夠進入到某種規格，在那種規格裡面，如果又能夠保有自省的能力，你就既不會被扭曲，更能夠強化自己的資產或武器。
當然一開始是痛苦的，如果上班第一天主管就叫你跑業配新聞，你怎麼辦？我會建議，進到主流媒體，如果你不幸的被要求被作這種事情（置入），你就默默的去做吧。但你可以委婉的跟主管說，你不喜歡做這樣的東西。可是主管要你做，你就乖乖的去做，盡量把它做好看一點，至少不要做得那麼無聊，不要讓人一看就知道是置入性行銷。可是相對來講，我相信也不會倒楣到跑十條新聞有十條都是業配，假設當你被要求十條新聞有三條是業配，那剩下的七條你就跑得比別人認真、比別人努力，甚至其中有一兩條，你跟主管爭取是別的媒體沒有興趣，可是是重要議題的，不要忘記初衷，我相信慢慢的，你的自主權相對多一點的時候，你的主管會發現你在其他地方是好用的，他會願意讓你在其他地方發揮。
當你有一天發現你在（媒體環境）裡面的價值已經混亂到無法忍受，你再考慮換其他環境，換其他的主流媒體，即使小一點、待遇差一點，甚至是其他非主流媒體，這個其實都是掌握在你手上的，未來也還在你的手上。
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